2012年2月20日包头隆泰达召开各地区分公司经理、售后经理、财务负责人、配件负责人参加的销售动员会议。会议由包头公司总经理田忠力主持。
会议首先分析了今年内蒙古自治区煤矿、铁矿、稀土矿、道路、铁路、房地产等主要项目的开工和投资情况,虽然受宏观经济的影响,很多矿区暂时关闭、房地产投资萎缩,但是公路、铁路、水利建设投资状况比较好,对销售还是有所帮助。会议上,各地区分公司经理详细介绍了针对本地市场和销售目标制定的详细方案,并对包头公司和天津隆泰达集团的工作提出一些良好的建议和需要的支持。各位经理对销售目标再一次做了确认和承诺。会议就售后服务、配件促销、销售承包核算做了详细说明,并得到大家的认同。
集团公司张总参加了会议,并在会议上介绍了集团目前两个月总体销售情况和面临的困难,并针对各分公司经理提出的置换业务、融资政策调整、质量问题和售后问题做了解释和说明,并承诺大家在最短的时间内给予具体问题的解决方案。同时,希望大家鼓足干劲,保持信心,团结一致,克服困难实现今年的总体经营目标。并代表集团公司介绍了销售奖励方案,大家听后跃跃欲试,尤其对集团奖励年度销售冠军奥迪Q5的奖励表示一定要让包头公司拿下。
总经理田忠力最后勉励大家要迎难而上,同舟共济完成目标,并为大家做好庆功的准备。
会议上各位经理积极发言,讨论热烈:
